Вивчення зарубіжного досвіду мотивації праці та імплементація його в сучасних кризових умовах

Abstract

Мотиваційний механізм управління персоналом є одним із важливих чинників економічного зростання суспільства у ринкових відносинах. У сучасних умовах існування жорсткого конкурентного середовища між підприємствами, що формують систему мотивування працівників на вітчизняних ринках, доцільно скористатися світовим досвідом. Більшість українських підприємств значну увагу приділяють тільки матеріальній мотивації, а саме використовують традиційні механізми матеріальної мотивації, тобто видача заробітної плати, надбавок та одноразових премій, що в свою чергу знецінює прагнення працівників до конкурентоспроможності праці. Тому при формуванні систем мотивації праці потрібно використовувати сучасні методи мотивації персоналу підприємствами країн розвинутої ринкової економіки. Найхарактерніші з них це - японська, американська, німецька, шведська, англійська та французька моделі.

Мотивационный механизм управления персоналом является одним из важных факторов экономического роста общества в рыночных отношениях. В современных условиях существования жесткого конкурентной среды между предприятиями, формируют систему мотивации работников на отечественных рынках, целесообразно воспользоваться мировым опытом. Большинство украинских предприятий значительное внимание уделяют только материальной мотивации, а именно используют традиционные механизмы материальной мотивации, то есть выдача заработной платы, надбавок и единовременных премий, что в свою очередь обесценивает стремление работников к конкурентоспособности труда. Поэтому при формировании систем мотивации труда нужно использовать современные методы мотивации персонала предприятиями стран развитой рыночной экономики. Наиболее характерные из них это - японская, американская, немецкая, шведская, английский и французский модели.

Motivational mechanism of personnel management is one of the important factors of economic growth of society in market relations. In modern conditions of existence of a tough competitive environment between the enterprises forming a system of motivation of workers in the domestic markets, it is expedient to use world experience. Most Ukrainian companies pay considerable attention only to material motivation, namely they use traditional mechanisms of material motivation, ie the issuance of wages, allowances and one-time bonuses, which in turn devalues ​​the desire of employees to be competitive. Therefore at formation of systems of motivation of work it is necessary to use modern methods of motivation of the personnel by the enterprises of the countries of the developed market economy. The most typical of them are Japanese, American, German, Swedish, English and French models.