Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/39128
Назва: | Агентное моделирование процесса вовлечения персонала в изменения |
Інші назви: | Agent modeling of the process of staff involvement in changes Агентне моделювання процесу залучення персоналу до змін |
Автори: | Подскребко, Олександр Сергійович |
Ключові слова: | система операційний менеджмент агентне моделювання імітаційне моделювання управління змінами |
Дата публікації: | 2010 |
Видавництво: | Нове в економічній кібернетиці: (зб. наук. ст.) під загал. ред. Ю. Г. Лисенка; Донецький нац. ун-т. |
Бібліографічний опис: | Подскребко А. С. Агентное моделирование процесса вовлечения персонала в изменения / А. С. Подскребко // Нове в економічній кібернетиці: (зб. наук. ст.) під загал. ред. Ю. Г. Лисенка; Донецький нац. ун-т. // Вип. 2: Сучасні проблеми моделювання та управління. – Донецьк: «Юго-Восток», 2010. – С. 67-75 |
Серія/номер: | Вип. 2: Сучасні проблеми моделювання та управління; Донецьк: «Юго-Восток», 2010. – С. 67-75 |
Короткий огляд (реферат): | В статье рассмотрены аспекты использования агентного моделирования в процессе принятия управленческих решений, связанных с планированием внедрения изменений в систему операционного менеджмента.
Автор проводит сравнительную характеристику ПП поддерживающих агентное моделирование с целью выявления лучшего для достижения поставленной цели.
Автор делает вывод, что использование предложенной агентной модели для определения времени вовлечения персонала компании в изменения позволит спланировать изменения и получить максимальный эффект от их внедрения. The article deals with aspects of agent-based modeling in decision-making related to planning, implementing changes in the operational management system. The author makes a comparative description of agent-based modeling of PP support in order to identify best to achieve this goal. The author concludes that the use of the proposed agent-based models to determine the involvement of company personnel time to change the plan will change and get the maximum effect from their implementation. У статті розглянуті аспекти використання агентного моделювання в процесі прийняття управлінських рішень, пов'язаних з плануванням впровадження змін в систему операційного менеджменту. Автор проводить порівняльну характеристику ПП підтримуючих агентне моделювання з метою виявлення кращого для досягнення поставленої мети. Автор робить висновок, що використання запропонованої агентно моделі для визначення часу залучення персоналу компанії в зміни дозволить спланувати зміни і отримати максимальний ефект від їх впровадження. |
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): | http://er.nau.edu.ua/handle/NAU/39128 |
Розташовується у зібраннях: | Наукові статті кафедри бізнес-аналітики та цифрової економіки |
Файли цього матеріалу:
Файл | Опис | Розмір | Формат | |
---|---|---|---|---|
Подскребко А..pdf | Наукова стаття | 635.41 kB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.