Please use this identifier to cite or link to this item:
https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/39128
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Подскребко, Олександр Сергійович | uk_UA |
dc.date.accessioned | 2019-05-29T14:28:20Z | - |
dc.date.available | 2019-05-29T14:28:20Z | - |
dc.date.issued | 2010 | - |
dc.identifier.citation | Подскребко А. С. Агентное моделирование процесса вовлечения персонала в изменения / А. С. Подскребко // Нове в економічній кібернетиці: (зб. наук. ст.) під загал. ред. Ю. Г. Лисенка; Донецький нац. ун-т. // Вип. 2: Сучасні проблеми моделювання та управління. – Донецьк: «Юго-Восток», 2010. – С. 67-75 | ru |
dc.identifier.uri | http://er.nau.edu.ua/handle/NAU/39128 | - |
dc.description.abstract | В статье рассмотрены аспекты использования агентного моделирования в процессе принятия управленческих решений, связанных с планированием внедрения изменений в систему операционного менеджмента. Автор проводит сравнительную характеристику ПП поддерживающих агентное моделирование с целью выявления лучшего для достижения поставленной цели. Автор делает вывод, что использование предложенной агентной модели для определения времени вовлечения персонала компании в изменения позволит спланировать изменения и получить максимальный эффект от их внедрения. | ru |
dc.description.abstract | The article deals with aspects of agent-based modeling in decision-making related to planning, implementing changes in the operational management system. The author makes a comparative description of agent-based modeling of PP support in order to identify best to achieve this goal. The author concludes that the use of the proposed agent-based models to determine the involvement of company personnel time to change the plan will change and get the maximum effect from their implementation. | en |
dc.description.abstract | У статті розглянуті аспекти використання агентного моделювання в процесі прийняття управлінських рішень, пов'язаних з плануванням впровадження змін в систему операційного менеджменту. Автор проводить порівняльну характеристику ПП підтримуючих агентне моделювання з метою виявлення кращого для досягнення поставленої мети. Автор робить висновок, що використання запропонованої агентно моделі для визначення часу залучення персоналу компанії в зміни дозволить спланувати зміни і отримати максимальний ефект від їх впровадження. | uk_UA |
dc.language.iso | ru | en |
dc.publisher | Нове в економічній кібернетиці: (зб. наук. ст.) під загал. ред. Ю. Г. Лисенка; Донецький нац. ун-т. | uk_UA |
dc.relation.ispartofseries | Вип. 2: Сучасні проблеми моделювання та управління; Донецьк: «Юго-Восток», 2010. – С. 67-75 | uk_UA |
dc.subject | система | uk_UA |
dc.subject | операційний менеджмент | uk_UA |
dc.subject | агентне моделювання | uk_UA |
dc.subject | імітаційне моделювання | uk_UA |
dc.subject | управління змінами | uk_UA |
dc.title | Агентное моделирование процесса вовлечения персонала в изменения | ru |
dc.title.alternative | Agent modeling of the process of staff involvement in changes | en |
dc.title.alternative | Агентне моделювання процесу залучення персоналу до змін | uk_UA |
dc.type | Article | en |
Appears in Collections: | Наукові статті кафедри бізнес-аналітики та цифрової економіки |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Подскребко А..pdf | Наукова стаття | 635.41 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.