Agile як модель управління проектами в сфері ІТ

Abstract

У сучасному світі редакції приділяють увагу не тільки способам і жанрами подачі інформації, а й організації праці, методам і способам управління людськими та іншими ресурсами, оптимізації діяльності. Новою тенденцією в регулюванні роботи ІТ компаній сьогодні є проектний менеджмент, який включає в себе ряд методологій. їх можна розділити на три групи: гнучкі, жорсткі і гібридні. В той час як західні колеги застосовують гібридні методології, українські ІТ компанії тільки починають робити перші кроки в бік застосування гнучкого управління, зокрема, Agile. Його використання допомагає компаніям в виявленні прихованого потенціалу, вивченні і застосуванні нових підходів до управління. Актуальність переходу на гнучкі методології для ІТ компаній обумовлюється наступним: безперервний розвиток науково-технічного прогресу, постійне посилення конкуренції на сучасному ринку інформаційних технологій України та іншими інтеграційними явищами. Управління проектами сьогодні відрізняється від управління проектами в 1950-х, коли ця наука стала вперше застосовуватися будівельними та інженерними копання в якості інструменту для ефективної організації нової діяльності. Зараз управління проектами використовується практично у всіх областях, так як це дозволяє підтримувати економічну активність організацій.