Please use this identifier to cite or link to this item:
https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/53581
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Тарасенко, Олексій Юрійович | - |
dc.date.accessioned | 2022-01-04T09:52:11Z | - |
dc.date.available | 2022-01-04T09:52:11Z | - |
dc.date.issued | 2021-12-23 | - |
dc.identifier.citation | Тарасенко О.Ю. Формування клієнтоорієнтованої стратегії розвитку логістичної компанії. - Кваліфікаційна робота здобувача вищої освіти кафедри логістики. - Національний авіаційний університет. - Київ, 2021. - 125 с. | uk_UA |
dc.identifier.uri | https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/53581 | - |
dc.description | Робота публікується згідно наказу ректора від 27.05.2021 р. №311/од "Про розміщення кваліфікаційних робіт вищої освіти в репозитарії НАУ" . Керівник проекту: професор, д. е. н. Матвєєв Вячеслав Васильович | uk_UA |
dc.description.abstract | В наш час, час новітніх технологій, час сервісу та надлишку пропозицій на багатьох ринках, будь-якій компанії в будь-якому бізнесі важко залишатися лідером в своїй галузі багато років. Це зумовлено також жорсткою конкуренцією та активною появою нових, перспективних гравців. Все це примушує компанії розвиватися, швидко й постійно придумувати та впроваджувати нові ідеї і задумки. В логістиці також потрібно пристосовуватися до ринкових умов і компаніям важливо завжди пропонувати своїм клієнтам нові послуги та покращувати старі. Частина науковців ототожнюють поняття «стратегія» та «стратегія розвитку». Проте, на нашу думку, ототожнювати «стратегію» зі «стратегією розвитку» не є доцільним. Наше бачення сутності стратегії є: це інтегральна, диференціальна модель дій, якою організація керується в процесі діяльності, і що спрямована на досягнення довгострокових цілей. Наш підхід до визначення стратегії розвитку: це результат безперервного удосконалення бізнесових, функціональних процесів, що супроводжується зростанням кількісних та якісних показників, які забезпечують стійку життєдіяльність організації в умовах жорсткої конкурентної боротьби. Концепція стратегії розвитку підприємства має визначальне значення для утримання або завоювання його позиції в галузі, ринкової поведінки і сфери інтересів бізнесу. Крім цього, стратегія – це основа для прийняття важливих рішень у веденні бізнесу, наприклад: вибір споживчих груп або окремих споживачів для задоволення їхніх потреб; вибір найбільш ефективних з урахуванням ресурсів та витрат технологій і виробничих процесів; визначення оптимальних обсягів виробництва і місця розташування підприємств; спроби добитися вищої конкурентоспроможності; використання нових ринкових альтернатив тощо. Поняття стратегії підприємства виникло і закріпилося завдяки об'єктивному процесу суттєвої зміни зовнішнього середовища діяльності комерційних структур, що й привело до необхідності моделювання майбутнього розвитку бізнесу з урахуванням прогнозованих соціально-економічних змін. | uk_UA |
dc.language.iso | uk | uk_UA |
dc.publisher | Національний авіаційний університет | uk_UA |
dc.subject | клієнтоорієнтованість | uk_UA |
dc.subject | клієнтоорієнтований підхід | uk_UA |
dc.subject | стратегія розвитку | uk_UA |
dc.subject | клієнтоорієнтована стратегія | uk_UA |
dc.subject | логістична компанія | uk_UA |
dc.subject | управління взаємовідносинами з клієнтами | uk_UA |
dc.subject | дипломна робота | uk_UA |
dc.title | Формування клієнтоорієнтованої стратегії розвитку логістичної компанії | uk_UA |
dc.type | Learning Object | uk_UA |
Appears in Collections: | Кваліфікаційні роботи здобувачів вищої освіти кафедри логістики |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
ФТМЛ_2021_073_Тарасенко.pdf | Дипломна робота | 2.64 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.