Please use this identifier to cite or link to this item: https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/53598
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorЛітвінчук, Юрій Олександрович-
dc.date.accessioned2022-01-06T08:49:27Z-
dc.date.available2022-01-06T08:49:27Z-
dc.date.issued2021-12-24-
dc.identifier.citationЛітвінчук Ю.О. Стратегічне управління транспортно-експедиторською компанією в умовах цифрової економіки. - Кваліфікаційна робота здобувача вищої освіти кафедри логістики. - Національний авіаційний університет. - Київ, 2021. - 124 с.uk_UA
dc.identifier.urihttps://er.nau.edu.ua/handle/NAU/53598-
dc.descriptionРобота публікується згідно наказу ректора від 27.05.2021 р. №311/од "Про розміщення кваліфікаційних робіт вищої освіти в репозитарії НАУ" . Керівник проекту: професор, д. е. н. Смерічевська Світлана Василівнаuk_UA
dc.description.abstractЦифрова трансформація показала, що компанії, що керують платформою, такі як UBER, Airbnb або Facebook, є руйнівниками старих методів взаємодії. Постає питання як може зашкодити чи навпаки допомогти в бізнесі транспортно-експедиторській компанії такі платформи, орієнтовані на виконання їх функцій. Сьогодні активно використовуються цифрові транспортні платформи, які призначенні для прямого контакту вантажовласника та перевізника. Відповідно, можна стверджувати, що тоді відпадає необхідність в транспортному експедиторі, який заробляє на своїй посередницькій функції шукаючи для вантажовласника – перевізника або навпаки. В той самий час створення транснаціональними логістичними провайдерами власних логістичних цифрових екосистем, дозволяють клієнтам не лише знайти оптимального перевізника, однак й дозволяють клієнту здійснювати управління всіма його ланцюгами постачання. Отже, можна стверджувати про мутацію ринку в рамках цифрової економіки, що визначається здатністю керувати великими обсягами інформації, а відповідно це є виклик, з яким зіткнеться кожен експедитор, і саме тому йому необхідно використовувати найбільш прийнятну стратегію для того, щоб залишатися конкурентоспроможним та цікавим для співпраці для вантажовласника. Питанням вивчення цифрової економіки було приділено увагу великої кількості науковців, серед яких можна виділити Гуменюк О., Клапків Ю та Мелих О., Норец Н. К., Станкевич А. А., Козлов В. В., Томашевська Т. В., Кузнєцов М. І., Потс Б., Біттнер Т., Сєнкевич О.Ф., Пiжук О. I., Струтинська І., Козбур Г. Треба відзначити, що в їх дослідженнях проводиться порівняння сучасних визначень цифрової економіки, розглядаються передумови та подальші перспективи, а також основні стимули цифрових трансформацій. Питанням розробки стратегії, а також стратегічному плануванню присвячені роботи як гуру менеджменту, наприклад: Ансофф И., М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоурі, Портер та іншим, так і сучасним науковцям, як Круглова Н.Ю., Круглов М.І., Бородушко І. В., Васильева Е. К., Василига С. М. та інші.uk_UA
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherНаціональний авіаційний університетuk_UA
dc.subjectцифрова економікаuk_UA
dc.subjectцифровізаціяuk_UA
dc.subjectцифрові інструментиuk_UA
dc.subjectцифрові рішенняuk_UA
dc.subjectцифрові транспортні біржіuk_UA
dc.subjectдипломна роботаuk_UA
dc.subjectтранспортно-експедиторська компаніяuk_UA
dc.titleСтратегічне управління транспортно-експедиторською компанією в умовах цифрової економікиuk_UA
dc.typeLearning Objectuk_UA
Appears in Collections:Кваліфікаційні роботи здобувачів вищої освіти кафедри логістики

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
ФТМЛ-2021-073.3м-Літвінчук Ю.О.pdfДипломна робота1.5 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.