Управління формуванням бізнес-моделі авіапідприємств на конкурентних ринках

Abstract

Дисертацію присвячено обґрунтуванню теоретико-методологічних і науково-практичних основ управління формуванням бізнес-моделі авіапідприємтв на конкурентних ринках. Сформовано комплексний методичний підхід до аналітичного оцінювання ефективності реалізації бізнес-моделі авіапідприємства з метою забезпечення його функціонування на конкурентних ринках за умов невизначеності. Розроблено концепцію комплексного інноваційного підходу до управління бізнес-моделюванням авіапідприємств шляхом розробки альтернативних бізнес-моделей розвитку авіапідприємств (адаптивного управління, стратегічного, антисипативного, антикризового управління). Запропоновано концептуальний підхід до побудови бізнес-моделі авіапідприємств з позицій забезпечення активно-адаптивного, синергійного й релевантного процесів управління шляхом обґрунтування визначеної системи методів, принципів, важелів, інструментів, інформаційно-технічних засобів, які взаємоузгоджені через дотримання основних закономірностей економічного розвитку. Поглиблено концептуальні засади механізму побудови та визначення формату бізнес-моделі з урахуванням галузевої специфіки та оцінювання відповідності бізнес-моделей рівню конкурентоспроможності притаманному певному етапу життєвого циклу моделі ведення бізнесу.

The scientific novelty of the obtained results lies in the substantiation of theoretical-methodical and methodological bases of managing the formation of the business model of aviation enterprises in competitive markets. The essential characteristics of the concept of "business model of an aviation enterprise", the genesis of conceptual views regarding the concept of "business model", processes, prerequisites and contradictions of the formation of a business model of an aviation enterprise and theoretical approaches to management as the basis of ensuring its competitiveness are determined. The author's division of each type of business model of aviation enterprises by types of business models is proposed, which is presented according to classical classification features, which contributes to the need to manage the formation of a modern business model of an aviation enterprise in competitive markets.