Please use this identifier to cite or link to this item: https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/64329
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorГримак, Єлєна-
dc.contributor.authorHrymak, Elena-
dc.date.accessioned2024-06-20T12:13:01Z-
dc.date.available2024-06-20T12:13:01Z-
dc.date.issued2024-06-14-
dc.identifier.citationГримак Є. Обгрунтування економічної стратегії розвитку підприємницької структури. – Кваліфікаційна робота на здобуття освітнього ступеня бакалавр спеціальності 076 «Підприємництво, торгівля та біржова діяльність», ОПП "Підприємництво та бізнес-технології". – Національний авіаційний університет. – Київ, 2024. – 68 с.uk_UA
dc.identifier.urihttps://er.nau.edu.ua/handle/NAU/64329-
dc.descriptionРобота публікується згідно з наказом Ректора НАУ від 27.05.2021 р. №311/од «Про розміщення кваліфікаційних робіт здобувачів вищої освіти в репозиторії університету». Керівник проекту: проф. Чумак О.В.uk_UA
dc.description.abstractУ кваліфікаційній роботі представлено теоретичне обґрунтування та проведена розробка практичних рекомендацій щодо розвитку та удосконалення економічної стратегії підприємстві. Вивчено зміст та складові стратегії розвитку підприємницької структури, сформовано механізм економічної стратегії розвитку підприємницької структури, провести аналіз впливу внутрішнього та зовнішнього середовища на формування економічної стратегії розвитку підприємницької структури та надана оцінка економічного забезпечення стратегії розвитку, здійснено обгрунтування запропонованих пропозицій щодо економічної стратегії розвитку підприємницької структури на основі використання сучасних систем Інтернет речей (IoT), запровадження робототехніки, застосування технології штучного інтелекту (AI), впровадження технології Big Data, які допоможуть аналізувати великі обсяги даних на підприємстві. Матеріали дипломної роботи рекомендується використовувати під час проведення наукових досліджень, у навчальному процесі та в практичній діяльності підприємств.uk_UA
dc.description.abstractThe qualification paper presents the theoretical rationale and developed practical recommendations for the development and improvement of the enterprise's economic strategy. The content and components of strategies for the development of the business structure were studied, the mechanism of the economic strategy for the development of the business structure was formed, an analysis of the influence of the internal and external environment on the formation of the economic strategy for the development of the business structure was performed, and an assessment of the economic support of the development strategy was provided, the justification of the proposed proposals regarding the economic strategy for the development of the business structure was provided based on the use of modern Internet of Things (IoT) systems, the introduction of robotics, the use of artificial intelligence (AI) technology, the introduction of Big Data technology, which will help analyze large volumes of data at the enterprise. The materials of the thesis are recommended to be used during scientific research, in the educational process and in the practical activities of enterprises.uk_UA
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherНаціональний авіаційний університетuk_UA
dc.subjectкваліфікаційна роботаuk_UA
dc.subjectqualification workuk_UA
dc.subjectстратегія підприємстваuk_UA
dc.subjectenterprise strategyuk_UA
dc.subjectекономічна стратегія розвиткуuk_UA
dc.subjecteconomic development strategyuk_UA
dc.subjectефективність підприємницької структураuk_UA
dc.subjectefficiency business structureuk_UA
dc.titleОбгрунтування економічної стратегії розвитку підприємницької структуриuk_UA
dc.title.alternativeJustification of the economic strategy for the development of the business structureuk_UA
dc.typeThesisuk_UA
Appears in Collections:Кваліфікаційні роботи здобувачів вищої освіти кафедри економіки та бізнес-технологій

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Кваліф.робота_Гримак Єлєна.pdfКваліфікац.робота989.07 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.