Please use this identifier to cite or link to this item:
https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/64677
Title: | Educational and methodical complex of discipline "Сrisis management" |
Other Titles: | Навчально-методичний комплекс дисципліни «Антикризовий менеджмент» |
Authors: | Ovsak, Oksana Овсак, Оксана Павлівна |
Keywords: | management управління crisis кризи crisis phenomena кризові явища crisis management антикризовий менеджмент sustainability of the enterprise стійкість підприємства efficiency ефективність |
Issue Date: | 2024 |
Publisher: | National Aviation University |
Abstract: | This discipline is the theoretical basis of a set of knowledge and skills that form the management profile of a specialist in the field of management and administration. The purpose of teaching the subject is the formation of modern managerial and economic thinking and a system of special knowledge in the field of anti-crisis management of enterprises and organizations in future managers, disclosure of modern scientific concepts, concepts, methods and tools of anti-crisis management of business structures. Дана дисципліна є теоретичною основою комплексу знань і умінь, які формують управлінський профіль фахівця в галузі управління та адміністрування Метою викладання дисципліни є формування у майбутніх керівників сучасного управлінського та економічного мислення та системи спеціальних знань у галузі антикризового управління підприємствами та організаціями, розкриття сучасних наукових концепцій, концепцій, методів та інструментів антикризового управління. -антикризове управління підприємницькими структурами. |
Description: | 073 Менеджмент |
URI: | https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/64677 |
Appears in Collections: | Навчально-методичні комплекси дисциплін кафедри менеджменту зовнішньоекономічної діяльності підприємств |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
2.1.23 СТР Crisis management_new.pdf | робоча програма | 607.59 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.